五个深化设计员，把你的图纸做成一个模型——每根构件有编号，每颗螺栓有数量，没有一处打架。模型签了字，才轮到下料。
工地上大多数的麻烦，都是在纸上画了个大概、留到现场去解决的。这里把它们全放到屏幕上解决——改一次还是一个钟头的时候。
地脚螺栓定位图先发到工地，基础可以在钢板还没进车间的时候就浇筑。这一步错了，上面全对不上——现场手艺再好，也救不回一颗浇错位置的螺栓。
每块节点板、每颗螺栓、每条焊缝，都画在它该在的那个接头上。螺栓按接头点数，不按吨数估——送到哪根柱子跟前的那一袋，就是那根柱子要用的。
行车包络、门扇开启、风管走向、消防主管，还有叉车门架要占的那点空间。在模型里撞上，是一个小时；在现场撞上，是一个星期，外加一句闲话。
每根构件一个号，从锯床跟到打包、跟到集装箱、跟到它在墙上那个洞。装箱单、发货单、吊装图，用的是同一个号——所以到了现场，没有人需要猜。
图纸按吊装的先后编号，临时支撑画在它该出现的那一步。工地上只有一台吊车的时候，顺序就是工期。顺序在这里定，不在早上七点的那通电话里定。
深化设计在照片里是看不见的。它显出来的样子，是一个不用停下来等电话的班组。
孔在车间冲好、钻好，除锈上漆也在车间。现场打一个孔，就是一个锈点加半个下午，每次都一样。
按节点分袋贴标。不用分螺栓的班组，才是能吊装的班组。
地脚图早发，土建就不用等第一个集装箱来告诉他在哪儿埋螺栓。两件事一起走，工期就短一截。
模型里挪一扇门，一个电话的事；做完再挪，一片切割片、一遍油漆，外加一个新的交期。
模型可以发给你的工程师、安装队、保险公司、内装单位。大家争的是同一栋楼，不是各自脑子里那栋。
一套模型，一张改版清单。客户问「跟上个月比改了什么」，答案是一份文件，不是一句「我记得」。
宏基舜达